健康経営
アンリツグループは、事業を通じて持続可能な社会の実現に貢献する前提として、従業員の健康が最も大切なことの一つと考えています。従業員一人ひとりが健康で生き生きと働いていることが企業価値の源泉であるという考えに基づき、アンリツグループ健康経営方針の下、国内グループ各社とアンリツ健康保険組合が一体となり、健康経営の実現に向け、従業員の健康保持・増進を行っています。
アンリツ労働組合と締結している労働協約においても、安全確保や健康保持・増進に向けた事業主の適切な措置の履行、安全衛生委員会設置と委員選出基準、教育や健診の実施、危険・有害業務の就業制限など、安全衛生に関する必要事項を規定し、労使で協力して取り組んでいます。
方針
| アンリツグループ健康経営方針 |
|---|
| アンリツグループは、社員一人ひとりが健康で活き活きと働いていることが、企業価値の源泉であると考えています。全ての社員が健康について関心を持ち、自身の健康上の課題を認識し、健康保持・増進に向けて自律的な取り組みを進めている状態を目指し、アンリツグループ各社とアンリツ健康保険組合が一体となり、健康経営の実現に向けた活動を進めます。 |
体制
アンリツ(株)は、取締役会が健康経営の取り組みを監督しています。グループCEOの下、人事総務総括役員が責任者を務め、国内グループ全体で取り組みを推進しています。日常の活動においては、社内の部門を横断した健康経営推進チームと安全衛生委員会が連携し、さまざまな施策を実施しています。産業カウンセラーの活用や地域の医療機関との関係構築、サプライヤーとの積極的な情報交換・共有を行い、社外関係者も含めた連携体制を構築して健康経営を推進しています。
健康経営に関する施策・進捗状況については取締役会へ報告しており、適切な監督・レビュー体制を構築して取り組んでいます。
健康経営体制図
目標
アンリツ(株)は健康経営において、3つの指標を掲げ、各々の課題に取り組んでいます。各課題について、主に健康経営参加企業の平均データをベンチマークとするKPIを設定し、従業員の健康増進に注力しています。
健康経営中期経営計画における目標と実績
健康経営中期経営計画(第三期:2024~2026年度)における目標と実績
<健康経営で達成したい目標>
国内グループ従業員が健康について関心を持ち、健康保持・増進に向け自律的に取り組み続けることで、持続的な企業価値向上を目指す
| 指標 | KPI | ベンチマーク | 2026年度目標 | 2025年度実績 | 2024年度実績 |
|---|---|---|---|---|---|
| 従業員の パフォーマンス指標 |
アブセンティーズム(休職率)(1) | ― | 0.9%以下 | 1.3% | 1.1% |
| プレゼンティーズム(生産性損失割合)(2) | ― | 17%以下 | 21.9% | 22.0% | |
| ワークエンゲージメント(働きやすさ満足度)(3) | ― | 88.7%以上 | 90.8% | 88.4% | |
| ワークエンゲージメント(働きがい満足度)(3) | ― | 80%以上 | 74.5% | 71.8% | |
| 従業員などの意識変容・ 行動変容に関する指標 |
糖代謝管理不良者率(HbA1c8.0以上) | 1.3%(4) | 1.0%以下 | 1.0% | 1.0% |
| 高血圧ハイリスク層比率(血圧180/110mmHg以上) | 1.7%(4) | 0.5%以下 | 0.4% | 0.1% | |
| 適正体重維持者率(BMI18.5以上25.0未満) | 63.5%(4) | 70.0%以上 | 63.4% | 63.3% | |
| 運動習慣者比率(週2回以上、1回あたり30分以上の運動) | 23.5%(4) | 29.8%以上 | 31.7% | 31.2% | |
| 睡眠により十分な休養がとれている人の割合 | 65.6%(4) | 66.0%以上 | 64.7% | 65.1% | |
| 飲酒習慣者率(飲酒頻度週1回以上あり、1日当たりの飲酒量が清酒換算2合以上の割合) | 17.2%(4) | ― | 12.6% | 13.0% | |
| 喫煙率 | 25.6%(4) | ― | 16.6% | 17.6% | |
| 二次検査受診率(二次検査回答書より把握) | ― | 70% | 69.3% | 68.4% | |
| 高ストレス者率 | 13.7%(4) | ― | 12.2% | 11.2% | |
| 健康投資施策の 取り組み状況に関する指標 |
定期健康診断の受診率 | ― | 100% | 100% | 100% |
| 特定保健指導の実施率 | ― | ― | 集計中 | 64.9% | |
| ストレスチェックの受検率 | ― | 100% | 95.8% | 97.6% | |
| ウォーキングイベント参加率(pepup) | ― | ― | 12.0% | 10.7% | |
| 健康講演会の参加率 | ― | ― | 9.5% | 13.1% |
※項目によっては拠点の集計値が含まれていないものもある
(1) アブセンティーズム:病気や体調不良などにより出社できない状態
休職率:正規従業員のメンタルヘルス休業(年度新規休業者+当年度以前からの継続休業者)の割合
(2) プレゼンティーズム:何らかの疾患や症状を抱えながら出勤し、業務遂行能力や生産性が低下している状態
生産性損失割合:国内グループ全従業員に対するSPQ(Single-Item Presenteeism Question 東大1項目版)で測定。2024年度より測定
(3) 国内グループ全従業員に対するエンゲージメント調査での満足度
満足度=ポジティブな回答(「とてもそう思う」+「そう思う」の比率)
調査は4段階評価。上記項目に加え「そう思わない」「全くそう思わない」の選択肢がある
(4) 経済産業省が2018年度に実施した健康経営度調査参加企業の平均値
健康経営の継続的な目標指標
| 目標指標 | 計測項目 | 範囲 | 単位 | 2026年度 | 2025年度 | 2024年度 | 2023年度 | 2022年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| アブセンティーズム の低減 |
傷病休業率※1 | アンリツ(株) | % | (計測中) | 1.3 | 1.1 | 1.1 | 0.6 |
| メンタルヘルス休業率※2 | アンリツ(株) | (計測中) | 0.9 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | ||
| プレゼンティーズム の低減 |
生産性損失割合 | アンリツ(株) | (計測中) | 21.9 | 22.0 | - | - | |
| ワークエンゲージメント の向上 |
働きがい満足度 | 国内グループ | (計測中) | 74.5 | 71.8 | 71.1 | 71.9 |
※1 正規従業員のメンタルヘルスを含む傷病休業(年度新規傷病休業者+当年度以前からの継続休業者)の割合
※2 正規従業員のメンタルヘルス休業(年度新規休業者+当年度以前からの継続休業者)の割合
取り組み
アンリツ(株)は、健康経営によって解決する経営課題を明確化し、その実現に向けた健康経営戦略マップを策定し、運用しています。
健康経営戦略マップ
アンリツ(株)は、従業員の健康課題が企業の生産性や持続可能性にどう影響するかを整理した「健康経営戦略マップ」を作成しています。このマップを活用することで、健康施策が経営目標の達成にどう貢献するかを明確にし、より効果的かつ戦略的に健康づくりを進めています。
健康経営の進化に合わせ、土台となる推進体制の強化を図るとともに「からだの健康」・「こころの健康」・「働きやすい環境づくり」の3本柱で健康経営を推進します。
| 健康経営で達成したい目標 |
|---|
| 全ての従業員が健康について関心を持ち、健康保持・増進に向け自律的に取り組み続けることで、持続的な企業価値向上を目指す |
| 健康関連の最終的な目標指標 |
|---|
| ・主観的健康感の向上 ・アブセンティーズムの改善 ・プレゼンティーズムの改善 ・ワークエンゲージメントの向上 |
| 健康投資 | 健康投資効果 | 健康関連の最終的な目標指標 | 健康経営で達成したい目標 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 健康投資施策の取り組み状況に関する指標 | 従業員などの意識変容・行動変容に関する指標 | |||||
| からだの健康 | 健診を活用した健康行動の促進 | 健康診断 保健指導 |
健康診断受診率・有所見率 保健指導実施率 |
健康的な生活習慣実践割合 がん検診受診率・結果の活用割合 健康情報を活用できる従業員の割合(ヘルスリテラシー) からだセルフケア実践率 |
▸主観的健康感の向上 ▸アブセンティーズムの改善 ▸プレゼンティーズムの改善 ▸ワークエンゲージメントの向上 |
全ての従業員が健康について関心を持ち、健康保持・増進に向け自律的に取り組み続けることで、持続的な企業価値向上を目指す |
| がん対策 | がん検診 | がん教育参加率 | ||||
| 健康づくり活動 | 健康教育・健康講話 健康イベント 健康アプリ 健康電話相談 からだの健康相談 |
健康教育・健康講話参加率 健康イベント参加割合 健康アプリイベント参加率 相談窓口の認知度 相談件数 |
||||
| こころの健康 | メンタルヘルス対策 | こころの健康相談 | 相談窓口の認知度 相談件数 |
高ストレス者面談実施率 メンタルヘルスセルフケア実施率 |
||
| 保健面談1~3年目社員 | 保健面談実施率 | |||||
| ストレスチェック | ストレスチェック受検率 高ストレス者率 |
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| リフレッシュトーキング | リフレッシュトーキング実施数 | |||||
| メンタルヘルス研修 | メンタルヘルス研修参加率 | |||||
| 働きやすい環境づくり | 職場環境改善 | 集団分析結果の活用 産業医職場巡視 |
職場改善活動回数 職場巡視回数 |
転倒労災者数 転倒ハイリスク者の割合 |
||
| 感染症対策 | インフルエンザ集団接種 | インフル予防接種実施率 感染症関連の休暇割合 |
職場の感染対策状況 | |||
| 転倒災害防止対策 | 体操 | 体操実施率 | 禁煙対策に関する従業員の認識 | |||
| 受動喫煙防止対策 | 就業時間内の禁煙実施状況 | |||||
| 多様な人材の活躍支援 | 各種健康セミナー | 各種健康セミナー参加率 | ||||
| 女性の健康支援 | 女性の健康セルフケア実施率 | |||||
| 治療と仕事の両立支援 シニア層の健康支援 育児介護と仕事の両立支援 障がい者雇用健康支援 外国籍社員の健康支援 |
多様な人材の活躍推進 職場の理解度 | |||||
| 生産性向上に向けた取り組み | 労働時間の適正化・働き方 | 効率的な業務遂行・適正な労働時間管理の状況 | 時間外労働時間、有給休暇取得率など | |||
■ 健康経営への具体的な取り組み
<健康診断・生活習慣病対策>
- 健康診断、各種健康づくり活動
- 定期健康診断における法定項目を超える検査の実施
- 特殊・雇入時・海外赴任時健康診断の実施
- 集団歯科検診、女性特有疾患検診の実施
- 各種健康診断結果のフォローアップ
- 高リスク者への個別面談の実施
- 精密検査対象者の受診促進による生活習慣病ハイリスク対象者への対応
- 健康イベント・セミナーによる健康意識向上
- メンタルヘルス課題対策
- ストレスチェックの実施と各種データを活用したフォローアップによる潜在的な健康障害の防止
- 長時間残業者の問診票によるスクリーニングと産業医面談および健康確保措置の実施
- メンタルヘルスケアを目的とする管理職向けの研修、カウンセリング
- 従業員エンゲージメント向上施策
- 働き方の見える化とストレスチェック結果の分析
- 休暇取得や長時間労働是正の働きかけによる効率的な働き方の推進
- 安心・安全に働ける職場環境の整備
- 両立支援や多様性推進制度の導入
- 感染症対策の推進、BCP策定
国内グループは、これらの取り組みにより、従業員の健康リスクの低減、エンゲージメントの向上、安心・安全に働ける職場環境の整備を図っています。
2024年度からは、ストレスチェックにプレゼンティーズムに関する設問を加えました。状況を把握する段階ではありますが、2025年度は、労働生産性の低下予防に向けた施策として、長時間労働是正活動、特定保健指導実施率向上に取り組みました。継続して要因把握・改善活動を進めます。ウェブサイトを活用したアンケート集計により、結果を迅速にフィードバックする体制も整えました。
■ 健康リテラシーの向上
2025年度に実施した健康教育は、以下のとおりです。
2025年8月~9月
- 健保×食堂のコラボ企画「ナトリウムとカリウムのバランスを考えた食事摂取で健康度UP!」
2025年9月(全国労働衛生準備期間)
- 産業医による健康動画教育「人生100年!働く世代から考えておきたい自分の健康」
2026年3月
- 動画配信「働く男女のための健康講座」
※女性の健康週間にあわせ実施
■ 健康づくり活動の推進
- 「がん対策推進企業アクション※」に登録し、「がんを正しく知る」をテーマに専門医による講演会を開催しました。
- 「食生活改善」のために従業員食堂で野菜量の増加や減塩みそ汁の提供などを行い、「健康な食事・食環境(通称 スマートミール※)」の認定を取得しました。
※がん対策推進企業アクション
がん検診受診率向上を企業連携で推進し、がんと前向きに取り組む社会気運を醸成する取り組み。企業が率先して「がん検診受診」の大切さを呼びかけることにより、受診率60%以上を目指しています
※スマートミール
健康づくりに役立つ栄養バランスのとれた食事のこと。スマートミールの基準は厚生労働省の「生活習慣病予防その他の健康増進を目的として提供する食事の目安」(平成27年9月)を基本としています
相談窓口での対応
■ こころとからだの健康相談
アンリツ(株)には健康管理室が設置されており、産業医・産業カウンセラーを中心とする産業保健スタッフが運営しています。健康管理室では、従業員の健康に関する個別相談や各種健康診断、ストレスチェックを実施しています。
アンリツ健康保険組合
国内グループ会社はアンリツ健康保険組合に加入しています。直接雇用される全ての従業員は、契約社員を含め、アンリツ健康保険組合の組合員として健康保険の適用を受けます。アンリツ健康保険組合は、被保険者資格の確認を行い、適切な保険給付を実施しています。また、その適正性については、所轄官庁による定期的な監査を通じて確認されています。
健康経営優良法人2026認定の取得
アンリツ(株)は、経済産業省と日本健康会議が主催する健康経営優良法人認定制度である「健康経営優良法人2026」の大規模法人部門において、従業員の健康管理を経営的な視点で捉え、健康経営の優良な取り組みを戦略的に実践していることを認定されました。
グローバルな健康課題への対応
アンリツグループでは、海外に拠点を展開している企業として、世界三大感染症(結核、マラリア、HIV・AIDS)をはじめグローバルな健康課題に対応しています。海外赴任する従業員とその家族に、感染症に対する情報の提供、予防接種、健康状態の確認、現地での医療支援を行っています。コミュニティー貢献として、全国マスク工業会の厳格な検査で認められた不織布マスクを社内で製造し、近隣の医療機関や消防署、警察署などに提供しています。2025年度は地域施設へ5万5千枚のマスクを寄付しました。