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人財育成

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基本的な考え方

アンリツでは、社員が貢献感や成長の実感を得ながら、組織の成果に向かって活き活きと活躍できることが重要だと考えています。社員が仕事を通じて組織への貢献や自らの成長を実感できる環境づくりを継続的に進めています。

■ 2015年度の取り組み詳細はPDFをご参照ください。

教育・研修制度

アンリツ(株)は、OJT(On the Job Training: 実務を通じた教育・訓練)を柱に、社員一人ひとりが自分のやりたい仕事、活躍したい分野を考え、その実現を目指した能力開発への取り組みをサポートするしくみを構築しています。新入社員研修、階層別研修、通信教育、語学研修などでは、国内アンリツグループで共通のプログラムを採用し、グループ社員全体のレベルアップを支援しています。

アンリツ(株)教育・研修体系
アンリツ(株)教育・研修体系

グローバル人財育成

アンリツは計測事業をはじめとして海外への事業展開を進めています。その海外事業を推進する人財の育成がこれからのアンリツグループの成長にとって最も重要な課題の一つです。

グローバル人財育成では、語学力の底上げにとどまらず、外国人とのコミュニケーション能力の向上も重要であると考えています。

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実務訓練の様子
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成果発表会の様子

 

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